Автоматизация учета рабочего времени меняет не только цифры, но и процессы. После внедрения PROSTO: СКУД компании отмечают резкое сокращение времени на формирование табелей и отчетов; уменьшение количества спорных ситуаций по переработкам и опозданиям; снижение переплат за фактически неработанное время и четкое разделение ответственности между службами.
Результаты автоматизации хорошо видны на примере
внедрения PROSTO: СКУД на крупном автомобилестроительном предприятии с более чем
25 000 сотрудников. Перед автоматизацией данные о рабочем времени, посещаемости и доступах собирались вручную и разрозненно, что приводило к нагрузке на кадровые и технологические службы, дублированию работ и ошибкам в табелях.
После интеграции PROSTO: СКУД предприятие получило:- Единую базу данных о сотрудниках по всем объектам и подразделениям.
- Гибкую систему анализа трудовой дисциплины и посещаемости.
- Снижение нагрузки на службу безопасности, кадровиков и мастеров цехов, им больше не нужно вручную формировать отчёты и сверять данные по посещаемости.
- Автоматизированную выгрузку информации в СКУД при приёме на работу, что уменьшило ручной ввод данных и уменьшило риск ошибок.
PROSTO:СКУД не ограничивается сбором данных — система превращает события контроля доступа в объективную аналитику, которая помогает управленцам и HR-специалистам принимать обоснованные решения:
- План-фактный анализ рабочего времени показывает, где график регулярно нарушается.
- Отчёты по опозданиям и переработкам помогают выявлять узкие места в графиках.
- Аналитика по посещаемости позволяет оценивать эффективность распределения ресурсов и процессов работы с персоналом.
Автоматизация переводит работу с данными из дискуссионной зоны о «кто сколько работал» в инструмент управления, на основе которого HR и руководство могут строить кадровую политику, мотивационные модели и оптимизировать графики.